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International Journal of Innovation and Applied Studies
ISSN: 2028-9324     CODEN: IJIABO     OCLC Number: 828807274     ZDB-ID: 2703985-7
 
 
Thursday 15 November 2018

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The motivations for integrating management systems: Case of Moroccan companies


[ Les motivations d'intégration des systèmes de management : Cas des entreprises marocaines ]

Volume 9, Issue 1, November 2014, Pages 401–411

 The motivations for integrating management systems: Case of Moroccan companies

Mohamed El Khachab1, Abdelhakim Mardhy2, and Ebrahim Kerak3

1 Faculty of Sciences and Techniques - Mohammedia, Hassan II - Casablanca University, Morocco
2 Faculty of Sciences and Techniques - Mohammedia, Hassan II - Casablanca University, Morocco
3 Laboratoire de virologie, microbiologie, qualité et biotechnologie: ETB-FST-Mohammedia, Morocco

Original language: French

Received 10 September 2014

Copyright © 2014 ISSR Journals. This is an open access article distributed under the Creative Commons Attribution License, which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.

Abstract


The integration of management systems (quality, safety, environment, ...) into one comprehensive management system allows the company to optimize its resources, improve efficiency and better meet the needs of all stakeholders . There are very few studies that examine the motivations for companies to integrate their systems of sequential management, some isolated empirical studies in paid developed that address this theme lead us to wonder about the fate of Moroccan companies.
The study was conducted via an empirical survey of 50 Moroccan companies double or triple certified (ISO 9001, ISO14001, OHSAS 18001,...). The willingness of senior management, improving business efficiency, the desire to provide overall management of the various management systems, development of competitiveness and customer satisfaction are all factors behind adoption of such a system by Moroccan companies.


Author Keywords: Quality, Safety, Environment, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001.


Abstract: (french)


L'intégration des systèmes de management (qualité, sécurité, environnement,…) dans un seul système de management global permet à l'entreprise d'optimiser ses ressources, d'améliorer son efficacité et de mieux satisfaire les exigences de toutes les parties intéressées. Il existe très peu d'études qui s'intéressent aux motivations qui poussent les entreprises à intégrer leurs systèmes de management séquentiels, les quelques études empiriques isolées réalisées dans des payés développés qui abordent ce thème nous poussent à s'interroger sur le sort des entreprises marocaines.
L'étude a été réalisée via une enquête empirique auprès de 50 entreprises marocaines doublement ou triplement certifiées (ISO 9001, ISO14001, OHSAS 18001,…). La volonté de la Direction Générale, l'amélioration de l'efficacité de l'entreprise, l'envie d'assurer un pilotage global des différents systèmes de management, le développement de la compétitivité et la satisfaction des clients sont autant de facteurs derrière l'adoption d'un tel système par les entreprises marocaines.


Author Keywords: Qualité, Sécurité, Environnement, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001.


How to Cite this Article


Mohamed El Khachab, Abdelhakim Mardhy, and Ebrahim Kerak, “The motivations for integrating management systems: Case of Moroccan companies,” International Journal of Innovation and Applied Studies, vol. 9, no. 1, pp. 401–411, November 2014.